چرا سیستمهای ناشناس مثل فیدیبک اعتماد بیشتری میسازند؟
در دنیای امروز، اعتماد یک سرمایه کلیدی در هر سازمان است؛ اما چطور میتوان در محیطی که روابط قدرت و سلسلهمراتب وجود دارد، فضای امنی برای بیان آزادانه نظرات ایجاد کرد؟ پاسخ، در «ناشناس بودن» است. برخلاف تصور برخی مدیران، سیستمهای بازخورد ناشناس نهتنها عامل بینظمی یا بیمسئولیتی نیستند، بلکه سکوی پرتابی برای اعتمادسازی، مشارکت و رشد واقعیاند.
در بسیاری از موارد، کارکنان واقعیت را میدانند اما نمیگویند. چرا؟ چون میترسند. از تلافی، از قضاوت، از اینکه "نکنه بد برداشت بشه". وقتی یک سیستم بازخورد، ناشناس باشد، این ترسها از میان میروند. فرد دیگر لازم نیست نگران باشد که فلان انتقاد باعث شود از ترفیع عقب بماند یا روابط کاریاش تیره شود.
گاهی اوقات، عمیقترین دردها، دقیقترین پیشنهادها یا ارزشمندترین هشدارها، فقط زمانی بیان میشوند که گوینده احساس کند هیچ برچسبی به او زده نمیشود. ناشناس بودن باعث میشود افراد حقیقت را به زبان بیاورند، نه حرفهایی که بهظاهر "امن" هستند.
در تجربه فیدیبک با دهها سازمان ایرانی، بارها دیدهایم که بسیاری از مشکلات پنهان، تنها از طریق پیامهای ناشناس نمایان شدهاند؛ همان پیامهایی که در جلسات حضوری، هرگز مطرح نمیشوند.
وقتی افراد احساس امنیت کنند، حاضر میشوند نظر بدهند، انتقاد کنند، پیشنهاد ارائه کنند. یعنی از «تماشاچی خاموش» تبدیل میشوند به «عضو فعال».
فیدیبک این مشارکت را بهصورت روزانه، پیوسته و بیدغدغه ممکن میسازد:
یکی از مقاومتهای ذهنی مدیران این است که تصور میکنند ناشناس بودن باعث حرفهای غیرمنطقی یا ناسالم میشود. اما تجربه نشان میدهد که وقتی فضا امن باشد، اکثریت مردم با مسئولیتپذیری بازخورد میدهند. اتفاقاً ناشناس بودن، تمرکز را از فرد به مسئله منتقل میکند و به جای حمله به اشخاص، مسیر حل مسئله را هموار میسازد.
با فیدیبک، میتوانید بدون هیچگونه تهدید یا اضطراب، صدای واقعی کارکنان و مشتریانتان را بشنوید. این سیستم، ابزار نیست؛ یک پل اعتماد است که گفتوگو را جایگزین سکوت میکند و فرهنگ بازخورد را نهادینه میسازد.
با فیدیبک، شنیدن واقعی را به فرهنگ سازمانتان تبدیل کنید.